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2006-03-02
段玉铭
我市确立“开放总揽、环境先导、民营突破”战略方针后,全市开放工作呈现活跃喜人的局面,并且已初见成效。但发展很不平衡,有的事半功倍,有的事倍功半,有的甚至劳而无功,究其原因何在?我认为应从招商引资的规律上探求、认识和把握。
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如何把握招商引资的主动权,在招商中求突破呢?谈一点体会和思考。
——走出去,面对面,对接交流。扩大开放,招商引资,首先要“走出去”。而如何走出去,到哪里去,走出去干什么,需要认真分析研究。我认为应该结合邯郸市情,发挥自身优势,把握招商策略,针对我市的招商主攻方向,主动地、理性地、有选择地走出去开展招商活动,在实践中锻炼利用两种资源,两个市场的能力。只有持续不断地走出去,直接面对面地开展对接洽谈,才能发现商机,寻求合作。在走出去的过程中,无疑会遇到许多困难,但越是有困难,越要迎难而上,克服困难。常言说,困难,困难,困在家里必定难,只有走出去,站在全国乃至世界的大坐标上,才能看到我们差距。坐井观天、夜郎自大、沾沾自喜,满足于自己和自己比,是思想上的不解放,看不到差距才是最大的差距。只有走出去,才能开眼界、活思想、转观念。在资本、技术、信息快速流动的今天,内陆地区本来就与国外及沿海发达地区在思想观念、思维方式上有一定落差,如果我们再满足于自己的一亩三分地,固步自封、停滞不前,就会越来越不适应形势。只有走出去,面对面对接,才能招来大财团、大品牌、大项目。近两年,我市引进的规模较大的纵横钢铁、鑫港物流、路神汽车、永丰果汁等项目,都是反复走出去、反复面对面洽谈对接、合作成功的结果。
——建平台,优环境,承接项目。当今项目、资金、人才的竞争说到底是环境、效率的竞争。发达地区缺的不是资金,而是开放的理念、优良的环境和项目落地的园区。常听有的同志说,项目对接如何困难,关键是没有好的环境和载体,外商来你这里投资有后顾之忧。因此,搭建招商引资平台,必须首先优化发展环境;反之,投资环境好了,也就具备了承载项目的基础条件,外商才会纷至沓来,才能促进项目落地、生根、结果,才能尽快见到效益。纵观境内外开放先进地区的经验,无不在打造开放平台上都有独到之处,而且80%的招商引资平台作用发挥得较好,形成了产业的聚集地、高新技术的孵化器和利用外资的平台。打造对外开放平台,首先要扩展园区的规模,确保对外开放有一个跳跃式、持续发展的强大平台。招商引资要从基础工作入手,着力打造政策洼地、服务高地和诚信宝地,倾力营造良好的政策环境、政务环境、人文环境、法制环境、市场环境和硬件环境,积极承接南资北移、外资内移。同时,优化环境,承接项目,要提高工作效率,简化办事程序,体现一个“快”字,坚决杜绝“中梗阻”、“下梗阻”和以权寻租,确保引进的项目上得快、办得好,让客商满意。优化环境是一项系统工程,需要齐抓共管,共同努力,树立人人都是投资环境,事事关系招商引资的意识,一切为了邯郸的发展建设,把招商引资的“小气候”营造好,建立健全上项目、引资金、谋发展的长效机制。绍兴境外上市公司稽山集团董事长金关良先生说:我们稽山集团选择邯郸,正是看上了邯郸良好的投资环境和一切为客商着想的办事效率。由此可见,一个地方的投资环境对于吸引客商投资是多么重要。
——深研究,广选择,知己知彼。知己知彼,方能百战不殆,开放工作更是如此。招商引资贵在钻研,一方面充分研究对方的产业优势、发展战略和投资方向,做到知彼;另一方面要认真分析我市的现状与历史、优势与劣势、机遇与潜力,做到知己。只有在对邯郸市情的准确把握,对邯郸产业的深刻分析,以及邯郸和发达地区实现产业对接和产业转移的基础上,才能有针对性、有目的地开展招商引资。如果说这几年我市招商工作取得了一点成绩的话,首先得益于市委、市政府领导对市情的透彻研究、对优势的深入挖掘和大力度的宣传推介,从长远发展考虑,从经济增长后劲出发,根据我市的产业优势和发展方向,有目的、有针对性地开展合资合作,开展理性招商。在招商方式上,要坚持广泛选择与重点突破相结合,瞄准主攻方向,反复出击,开展密集招商,努力寻求产业的对接点、合作的支撑点和共赢的融合点,务求取得实实在在的效果。
——重宣传,巧推介,展示“三力”。招商引资,离不开宣传。只有让客商了解邯郸、认识邯郸,才能吸引客商选择邯郸、投资邯郸。宣传推介要在“巧”字上做文章,只有贴近对象、选准角度,把握优势,突出重点,才能收到好的效果。一方面,我们宣传推介城市、推介产业,展示邯郸的合力、魅力和活力;另一方面让客商“现身说法”,让外地投资者、外地媒体和第三只眼来宣传推介邯郸,往往会收到事半功倍的效果。合力是一个城市聚精会神搞建设,一心一意谋发展的氛围,是一个城市团结力和向心力的具体体现;魅力是一个城市优势的集中体现,代表了这个地方的吸引力和闪光点;活力是一个城市积极向上、蓬勃发展的良好态势。聂辰席书记在首届世界温州人大会上的演讲震撼温州,掀起“邯郸热”,在韩国、瑞典企业家恳谈会上的推介引起轰动;王三堂市长在珠三角、长三角、新浪网、中央人民广播电台等区域和媒体上发掘城市内涵,推介邯郸优势,把邯郸的八大比较优势、六大支柱产业、十大文化脉系、四大历史文化名人宣传的淋漓尽致,反响热烈,为扩大合作奠定了扎实基础,这正是我们邯郸合力、魅力和活力的综合展示和体现。近几年,许多客商慕名而来,寻求投资合作,最终把项目落户邯郸,是与我们邯郸内在的优势和潜力分不开的,也是和我们多年来巧推介、会宣传是分不开的。
——诚实谈,魅力争,折服客商。诚实、诚信是对外招商的基础,优势、魅力是吸引客商的前提,合作、共赢是合作发展的目的。市主要领导、主管领导在招商活动中善于发挥比较优势,在资源、产业、能源、劳动力的互补中找到合作的切入点。魅力的体现源自两个方面,一是城市自身的活力、动力和实力。二是领导者自身的人格魅力。如聂辰席书记在首届世界温州人大会演讲中,不是一味的大谈、特谈我市的优势,而是针对温州缺地、缺电、商务成本和劳动力成本高的实际,首先指出对方的弱点,找准对方“软肋”,以此为突破口,不失时机地宣传我们的优势,找准合作的对接点,使双方沟通由难变易,合作产生了共鸣,令对方非常佩服,为人民电器、康奈等一大批客商来邯投资铺平了道路。
——敢于让,善于得,合作共赢。欲先取之,必先予之。市委、市政府明确提出,外商在邯郸不赚钱,就是我们招商引资的失败。在多年的招商实践中,我们体会到,只要有利于人民群众致富受益、有利于邯郸长远发展,就要敢于让利。但让利要让到明处,让客商得到实惠,做到你投资,我服务;你赚钱,我发展。让,是有条件的让、短期的让;得,则是总体的得、长期的得,在让与得中扩大合作,实现共赢,互惠互利,才能有合作成功的可能。成安县提出“投资到成安,一切都好办”,其中一个重要原因就是舍得让利,敢于让利,投资者都能赚到钱,于是投资者纷纷扩大再投资,形成了引资的良性循环,取得了共赢的效果。围绕双赢目标,我市要重点在纺织产业、汽车产业、陶瓷产业、化工产业、商贸物流和文化旅游等产业加大招商力度,加快资源整合和产业升级,着力提高经济外向度,在利用外资的规模、质量上下功夫,使我市开放工作向全方位、宽领域、多层次、纵深化发展,成为拉动我市快速发展、科学发展的主动力。(作者:市政府副秘书长、办公厅主任)
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